2023 ஆம் ஆண்டில் சீனாவின் ஜவுளித் தொழில் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய சவால் சர்வதேச சந்தையில் இருந்து வரும் போட்டி அழுத்தமாகும்.
உலகப் பொருளாதாரத்தின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி மற்றும் சர்வதேச வர்த்தகத்தின் செழிப்பு ஆகியவற்றால், சீனாவின் ஜவுளி சந்தையில் போட்டி மேலும் மேலும் கடுமையாகி வருகிறது. சீனாவின் ஜவுளி ஏற்றுமதி அளவு மிக அதிகமாக இருந்தாலும், அது தென்கிழக்காசிய மற்றும் தெற்காசிய நாடுகளான வியட்நாம், பங்களாதேஷ், இந்தியா மற்றும் பிற தென்கிழக்காசிய நாடுகளின் போட்டியை எதிர்கொள்வது மட்டுமல்லாமல், தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் வளர்ந்த பிராண்ட் உருவாக்கம் ஆகியவற்றின் சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. ஐரோப்பா மற்றும் அமெரிக்காவில் உள்ள நாடுகள். கூடுதலாக, சுற்றுச்சூழல் விழிப்புணர்வு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு தரநிலைகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம், சீன ஜவுளி உற்பத்தி செயல்முறையில் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு சிக்கல்கள் உள்நாட்டிலும் வெளிநாட்டிலும் சமூகத்தால் பரவலாகக் கவலைப்படுகின்றன. எனவே, தொழில்துறையின் ஒட்டுமொத்த போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்த தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு, தயாரிப்பு தரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றில் ஜவுளித்துறை அதிக முயற்சிகளை மேற்கொள்ள வேண்டும். அனைத்து வகையான சவால்கள் இருந்தபோதிலும், சீனாவின் ஜவுளித் தொழில் இன்னும் சிறந்த திறனையும் வளர்ச்சியையும் கொண்டுள்ளது. தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள், பிராண்ட் உருவாக்கம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு ஊக்குவிப்பு ஆகியவற்றின் முயற்சிகள் மூலம், சீனாவின் ஜவுளித் தொழில் அதன் போட்டித்தன்மையை தக்க வைத்துக் கொள்ளும் மற்றும் உயர்தர பாய்ச்சல் மேம்பாட்டை அடைய எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
ஜவுளி நிறுவனங்களின் சுய வளர்ச்சியின் பல நிலைகள்
ஜவுளி நிறுவனங்களின் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை பொதுவாக பின்வரும் நிலைகளாகப் பிரிக்கலாம்: 1: ஆயத்த நிலை: இந்த கட்டத்தில், நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த டிஜிட்டல் உருமாற்றத் தேவைகளின் விரிவான பகுப்பாய்வு மற்றும் திட்டமிடலை மேற்கொள்ள வேண்டும். இது வணிக மாதிரி, தயாரிப்பு வரிசை, உற்பத்தி செயல்முறை, நிறுவன அமைப்பு மற்றும் பலவற்றைப் பற்றிய ஆழமான புரிதலை உள்ளடக்கியது மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய டிஜிட்டல் உருமாற்ற உத்தி மற்றும் திட்டமிடலை உருவாக்குகிறது. கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் தங்கள் டிஜிட்டல் திறன்கள் மற்றும் வளங்களை மதிப்பிட வேண்டும் மற்றும் அவர்களுக்கு தேவையான தொழில்நுட்ப மற்றும் மனித ஆதரவை அடையாளம் காண வேண்டும். 2: உள்கட்டமைப்பு கட்டுமான கட்டம்: இந்த கட்டத்தில், நெட்வொர்க் உள்கட்டமைப்பு, கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் தளம், தரவு சேமிப்பு மற்றும் செயலாக்க அமைப்புகள் மற்றும் பல போன்ற தொடர்புடைய டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பை நிறுவனங்கள் உருவாக்க வேண்டும். இந்த உள்கட்டமைப்பு டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் அடிப்படையாகும், இது நிறுவனங்களின் டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் வெற்றிக்கு மிகவும் முக்கியமானது. 3: தரவு கையகப்படுத்தல் மற்றும் மேலாண்மை நிலை: இந்த கட்டத்தில், உற்பத்தி மற்றும் வணிகத் தரவின் நிகழ்நேர சேகரிப்பு, சேமிப்பு மற்றும் செயலாக்கத்தை உணர நிறுவனங்கள் தொடர்புடைய தரவு கையகப்படுத்தல் மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பை நிறுவ வேண்டும். இந்தத் தரவு நிகழ்நேர உற்பத்தி கண்காணிப்பு, தரக் கட்டுப்பாடு, செலவு மேலாண்மை மற்றும் நிறுவனங்களுக்கான பிற ஆதரவை வழங்க முடியும். 4: அறிவார்ந்த பயன்பாட்டு நிலை: இந்த கட்டத்தில், நிறுவனங்கள் புத்திசாலித்தனமான உற்பத்தி, விற்பனை, சேவை மற்றும் பிற பயன்பாடுகளை அடைய செயற்கை நுண்ணறிவு, பெரிய தரவு பகுப்பாய்வு, விஷயங்கள் மற்றும் பிற மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கலாம். இந்த பயன்பாடுகள் நிறுவனங்களுக்கு உற்பத்தி திறனை மேம்படுத்தவும், செலவுகளைக் குறைக்கவும், தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்தவும் மற்றும் போட்டித்தன்மையின் பிற அம்சங்களை மேம்படுத்தவும் உதவும். 5: தொடர்ச்சியான முன்னேற்ற நிலை: இந்த கட்டத்தில், நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் முடிவுகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்த வேண்டும், மேலும் டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் ஒட்டுமொத்த கவரேஜை படிப்படியாக அடைய வேண்டும். நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு, தரவு கையகப்படுத்தல் மற்றும் மேலாண்மை அமைப்புகள், அறிவார்ந்த பயன்பாடுகள் மற்றும் பிற அம்சங்களை தொடர்ந்து மேம்படுத்த வேண்டும், மேலும் டிஜிட்டல் வழிமுறைகள் மூலம் தொடர்ச்சியான தயாரிப்பு மற்றும் சேவை கண்டுபிடிப்புகளை அடைய, நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் மேம்படுத்தலை அடைய வேண்டும்.
இடுகை நேரம்: ஜூன்-05-2023
